我们是否需要一场 AI 时代的敏捷运动

文章类比 90 年代互联网普及后敏捷开发的出现，认为当前 AI 被叠加在旧工作方法之上，导致收益低于预期：700 多名 CFO 调查中，AI 带来的收益约为其营收中体现部分的 3 倍。作者提出把个人贡献者转变为智能体管理者、重新发现 Flow、减少 slop，并给出“品味优先于吞吐量”等四条初步原则。