《The Double-Counted Future》：AI 生产力增益被重复计算的组织困境

一篇分析文章指出，企业把 AI 带来的 25% 生产力增益同时算作裁员节省和交付增量，等于重复计算同一份收益。以 1000 名工程师的团队为例，裁掉 20% 后剩 800 人，若再要求 40% 更多产出，实际是在向更少的人索取超过原有规模的交付能力。文章认为重组爬坡、协调开销和已有客户的 SLA 与合规成本都被这类人头算术忽略，建议等 2-3 年再看结果。