工程团队引入AI后应淘汰的十一项流程

有观点认为，多数工程团队引入 AI 工具后仍保留原有流程，这是 AI 采用效果不佳的真正原因。文章据此列出本季度可考虑淘汰的十一项做法，包括两周冲刺、每日站会、故事点、以 velocity 为核心指标、以 AI 工具 licence 数量衡量成熟度、统一深度的 PR review，以及由单一工程经理包揽全部职责。 上述清单属于文章提出的建议，并非已经验证的结论；其效果取决于各团队的具体情况。

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还没有足够的连续观测数据，暂不绘制趋势。