AI 转型是领导力问题

AI 转型进展不均，团队抵触 AI 往往被当作失败的解释，但真正的问题在于领导者创造了什么条件让不采用 AI 成为理性选择。文章主张领导者应先在自己的工作中亲手使用 AI 工具，再把转型拆成可执行的具体任务：找到重复性知识工作、用 AI 重设计一个流程、保留人类对结果负责、衡量速度质量或成本是否改善。先证明一个流程有效，再规划更多。